Líderes hackers para promover a agenda ESG

Patricia Garrido and Maria José Tonelli
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Patricia Garrido: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil
Maria José Tonelli: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil

GV-EXECUTIVO, 2026, vol. 25, issue 2, e93056

Abstract: Objetivo: analisar como lideranças intermediárias atuam estrategicamente em contextos organizacionais ambíguos para promover agendas ESG, mesmo sem mandato formal. Estado da arte: a literatura reconhece a importância dos gestores intermediários nos processos de mudança, mas pouco explora sua agência em sustentabilidade sob condições de ambiguidade institucional. Originalidade: o artigo propõe compreender a liderança intermediária como prática tática, relacional e simbólica, introduzindo o conceito de hacking sustentável − uma forma de ação silenciosa que explora brechas institucionais para promover transformações por dentro do sistema. Impactos: o artigo oferece uma lente crítica e aplicável para gestores e pesquisadores, e demonstra que a transformação sustentável pode emergir de microações situadas e coerentes, para fortalecer o protagonismo invisível das lideranças intermediárias. ODS: 8 – Trabalho decente e crescimento econômico; 12 – Consumo e produção responsáveis; 13 – Ação contra a mudança global do clima; 16 – Paz, justiça e instituições eficazes; 17 – Parcerias e meios de implementação.

Keywords: liderança intermediária; agência institucional; sustentabilidade corporativa; ambiguidade organizacional; hacking sustentável; ESG (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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