Resistir é preciso

Rebeca Alves Chu

GV-EXECUTIVO, 2004, vol. 3, issue 1, 41-45

Abstract: A resistência a mudanças é comumente considerada a grande vilã dos processos de transformação organizacional. Muitas organizações chegam a promover verdadeira caça às bruxas, procurando eliminar os focos de resistências. Porém, segundo revelou uma pesquisa com executivos, a resistência também apresenta aspectos positivos, aspectos que, convenientemente tratados, podem ajudar a aperfeiçoar o processo de transformação.

Date: 2004
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