Negociação à brasileira

Ligia Maura Costa

GV-EXECUTIVO, 2006, vol. 5, issue 4, 54-58

Abstract: À medida que se tornam cada vez mais complexos e potencialmente divergentes os interesses envolvidos nos negócios internacionais, crescem os riscos e as possibilidades de confl ito nas relações entre empresas pertencentes a diferentes países, com diferentes culturas, regimes jurídicos e rotinas de negociação. O artigo analisa as principais características das negociações internacionais e identifi ca os contornos do que seria o estilo brasileiro de negociar internacionalmente.

Date: 2006
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