IUS Y LEX: PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR EL IMPACTO DE LA MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EN EL CAI ARROCERO “SUR DEL JÍBARO” SOBRE EL DESARROLLO INDIVIDUAL, EMPRESARIAL Y LOCAL

Renier Esquivel García and Yanisbel López Palmero

Contribuciones a las Ciencias Sociales, 2008, issue 2008-06

Abstract: El objetivo general de la investigación es diseñar e implementar un procedimiento general para evaluar el impacto de la Maestría en Dirección que permita conocer los cambios realizados a la gestión empresarial en el CAI Arrocero “Sur del Jíbaro”. Los procedimientos hallados en la literatura se analizaron minuciosamente proponiéndose un procedimiento general para evaluar el impacto de la Maestría en Dirección que permita conocer los cambios realizados a la gestión empresarial en el CAI Arrocero “Sur del Jíbaro”. El mismo está estructurado en consta de cinco fases, en la primera se caracteriza la empresa, luego en la fase preparatoria, ocurre un acercamiento al departamento relacionado con el problema y se describe el Clima Organizacional, en la fase de ejecución se seleccionan los instrumentos y se aplican para conocer el impacto de la Maestría. En la cuarta fase se analizan los resultados de la aplicación de los instrumentos, y en la quinta se comprueba si se realizaron los pasos anteriores de acuerdo a lo planificado, para mejorar cualquier problema detectado con la aplicación del procedimiento. La información obtenida permitirá trazar un plan de acción para mejorar el subsistema. Seguidamente se implementó el procedimiento en el CAI Arrocero “Sur del Jíbaro”. El impacto es favorable porque los indicadores de impacto se encuentran entre 0,9 y 1 como se establece en la escala.

Keywords: Impacto de la capacitación; estrategias de preparación y superación; control de gestión; calidad de la formación; ingeniería de formación; evaluación del impacto de la capacitación; gestión del conocimiento; economía del conocimiento; desarrollo local (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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