Os desafios dos gestores para gerenciar os conflitos de gerações nas empresas
Andréa Maria De Freitas Lemos,
Francisco Edilson De Andrade Lemos,
Redermann Bezerra De Noronha and
Rickardo Léo Ramos Gomes
Contribuciones a las Ciencias Sociales, 2017, issue 2017-12
Abstract:
O presente artigo descreve sobre as diferentes gerações: Baby Boomers, X e Y convivendo atualmente no mesmo ambiente de trabalho e a geração Z que está começando a ocupar postos de trabalho e tendo suas primeiras experiências profissionais, e aborda a respeito dos conflitos existentes resultantes deste encontro focando as três primeiras gerações citadas. Após pesquisa realizada, pode-se citar que as caracterÃsticas das pessoas que formam estas gerações, estão relacionadas a cultura, crença, valores, princÃpios, contexto histórico em que nasceram e formação familiar de cada ser humano, além das mudanças comportamentais apresentadas por cada um ao enfrentar os desafios, saber lidar com as diferenças, compreender as diversidades e respeitá-las. O desafio da gestão de pessoas realizada pelas lideranças nas organizações é administrar diferenças, percepções, buscar incentivos que propiciem satisfação de acordo com o perfil de cada geração, motivar cada colaborador de maneira assertiva, promover crescimento pessoal e profissional, solucionar conflitos e melhorar o clima organizacional, com o objetivo de alcançar os objetivos organizacionais de acordo com a cultura de cada empresa.
Keywords: Geração Baby Boomers; Geração X; Geração Y; CaracterÃsticas; Ambiente organizacional. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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