Análisis de la interrelación estratégica en el proceso de control de gestión

Eugenio Reyes Chávez, Yamilés Tamayo García and Margaret Leyva Zaldívar

Contribuciones a la Economía, 2011, issue 2011-05

Abstract: En la presente investigación se aplica un instrumento para el análisis de la interrelación estratégica en una empresa de servicios técnicos con el objetivo de contribuir, partiendo de su misión organizacional, a alinear sus estrategias en función de su situación concreta en el entorno, analizando las relaciones con sus clientes y sus proveedores, de manera que le posibilite la toma de decisiones efectivas para alcanzar el logro de sus metas a través del control de su gestión empresarial. Los resultados obtenidos son favorables, alcanzándose los objetivos planteados y con un positivo impacto en la entidad objeto de estudio.

Keywords: misión; estrategia; control de gestión; cuadro de mando integral (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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