Procedimiento para la formalización de la gestión y prevención de riesgos del sistema de control interno

Dennis Ruiz Almeida

Contribuciones a la Economía, 2011, issue 2011-06

Abstract: Desde siempre ha existido la necesidad de diseñar un procedimiento que permita gestionar y prevenir la ocurrencia de riesgos que atenten contra el Sistema de Control Interno de una organización, y lograr así la mejora continua de dicho sistema. En el mismo se realiza una recopilación bastante amplia de la teoría en que se basará el procedimiento, esta cuenta con un notable número de enfoques en los que se sustenta dicho procedimiento. Luego de este análisis teórico se realiza el diseño del procedimiento, el cual cuenta con siete etapas y varias subetapas bien explicadas dentro de las mismas, relacionadas a continuación: Análisis histórico, Grupos implicados en el proceso de planeación estratégica, Estrategias empresariales, Desagregación de grupos por áreas de la empresa, Identificación de los riesgos asociados al incumplimiento de los objetivos de trabajo, Determinación de los objetivos de control e Indicadores de gestión

Keywords: riesgos; diseño; intern control; organización; gestión; formación; directivos (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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