Comparativo entre a cultura organizacional de uma instituição financeira do Brasil e do Uruguai

Juliana Butzke Boemo and Ronald Rolim de Moura

Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2013, issue 188

Abstract: Esse artigo visa conceituar a cultura organizacional, apontando a relevância para a gestão estratégica das instituições financeiras e de que modo os gestores interpretam as manifestações culturais. Baseou-se em uma pesquisa bibliográfica, do tipo exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa, por meio de um estudo de caso. Foram aplicados questionários com os gestores para identificar quais as diferenças e similaridades entre a gestão de empresas bancárias Brasil e Uruguai. Constatou-se que, ambas as instituições financeiras analisadas, apresentam culturas fortes, baseadas em valores, crenças, tradições, mitos, rituais e pressupostos comuns e aceitos pela maioria de seus membros. Outro aspecto identificado é a importância do papel do fundador ou dos líderes nesse processo. Assim como, verificou-se que a cultura organizacional é um fator relevante para o bom desempenho do negócio, devendo ser analisada, identificada, mensurada e alinhada com os propósitos organizacionais.

Keywords: Instituição Financeira; Fronteira; Cultura Organizacional. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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