Gerenciamento de projetos na indústria naval: os riscos presentes na fase de planejamento

Michael Silva de Andrade, Ronaldo Bernardo Junior and Rodrigo Rodrigues de Freitas

Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2015, issue 207

Abstract: O setor naval ressurgiu após ficar estagnado por décadas, e tal fato se deve principalmente ao aquecimento do mercado de petróleo e gás e aos incentivos concedidos pelo governo no início do século. Após essa retomada, a principal discussão deixou de ser a reativação da indústria naval, sendo o atual foco a discussão de como torná-la mais competitiva. A indústria do petróleo e gás prevê dobrar a participação no PIB brasileiro até 2020 em se comparando aos dias atuais, passando de 10% para 20%. No mesmo período, o mercado naval e offshore prevê o faturamento de US$ 17 bilhões. Tais perspectivas promissoras fazem com que a indústria naval invista em tecnologia, mão de obra e infraestrutura a fim de corresponder às necessidades do setor. Na busca de maior eficiência na realização dos projetos, têm-se difundido nas indústrias em geral as técnicas de Gerenciamento de Projetos. O gerenciamento de riscos é parte do gerenciamento de projetos, e precisa ser bem elaborado porque suas técnicas podem ajudar a extinguir e/ou minimizar as causas e consequências negativas sobre o projeto. No Brasil, em paralelo ao crescimento da indústria naval, verifica-se um aumento no interesse sobre a aplicação do gerenciamento de riscos em projetos. Tendo em vista a busca pelo aprimoramento das técnicas de gerenciamento de projetos, particularmente no gerenciamento dos riscos do projeto, e adicionando-se a escassez de bibliografia acadêmica que trate especificamente da aplicação do assunto na indústria naval, surgiu a inspiração para a elaboração do presente trabalho. O presente trabalho tem como propósito contribuir ao gerenciamento de riscos negativos de projetos da indústria naval, e se propõe a conseguir este desafio por meio do mapeamento dos riscos identificados em diversos estudos acadêmicos, organizando todos os elementos em um único quadro, o que deve contribuir nas considerações de planejamentos futuros. Nas bases consultadas foram encontrados 25 tipos diferentes de riscos, sendo agrupados em 6 categorias.

Keywords: Gerenciamento de projetos; Riscos; Indústria Naval. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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