Diagnóstico de la gestión administrativa en las PYMES agrícolas, provincia de Los Ríos, Ecuador

Paula Marisol Plaza Zambrano and Blanca Blanco Campins

Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2017, issue 230

Abstract: La agricultura es una de las principales áreas estratégicas para el desarrollo de los países; los productos y derivados de la agricultura son destinados para satisfacer las necesidades alimentarias del ser humano a nivel mundial y contribuyen al crecimiento económico y social de los países.En Ecuador la agricultura es considerada como un objetivo estratégico para el crecimiento y desarrollo del país: las Pymes agrícolas son componente de este objetivo por la especificidad de sus activos (suelo, agua, clima) valorizados como recursos únicos para la transformación del aparato productivo local y crecimiento económico del país.Las Pymes agrícolas están conformadas por recursos naturales, talento humano y capital, además de factores internos y externos que condicionan su producción. La gestión administrativa es el proceso de planeación, organización, mando y control emprendido por una o más personas para coordinar las actividades de las diferentes áreas funcionales de la empresa. La gestión administrativa juega un papel importante en el manejo eficiente de estos recursos a través de la aplicación de un conjunto de normas y técnicas que contribuyen al rendimiento empresarial.El estudio de cómo los productores utilizan los recursos (tierra, mano de obra y capital), como planifican los cambios en el uso de los recursos y como pueden mejorar ese uso, pertenece al campo de la gestión administrativa de la empresa agrícola. La gestión administrativa es la disciplina que se dedica al estudio y formación de especialistas en dirigir el trabajo humano en equipo con el fin de elevar la competitividad y sostenibilidad de la empresa.La actividad agrícola que se desarrolla en las Pymes sigue las mismas normas de organización del proceso productivo que en otras empresas de actividad diferente, sin embargo el manejo de la producción está condicionada al medio ambiente de la empresa, por la naturaleza biológica de su proceso, la dependencia del clima y de las condiciones de cada suelo en particular; conlleva a explotaciones técnicas y económicas heterogéneas sujetas al riesgo e incertidumbre.La gestión administrativa que se desarrolla en las Pymes agrícolas de América Latina no responde a un proceso de planeación, no poseen estructuras organizacionales definidas, el mando es centralizado y poseen escasos sistema de control, adoptando herramientas y técnicas de administración de manera aislada lo que no les permite crecer y desarrollarse en un mercado altamente competitivo. La importancia que tiene la agricultura en la económica mundial y especialmente en Ecuador al ser considerada como objetivo estratégico para el crecimiento y desarrollo del país, las Pymes agrícolas son un componente de gran trascendencia para el logro este objetivo, razón por la cual es importante realizar un diagnóstico que permita conocer si en la gestión administrativa que desarrollan las Pymes agrícolas de la provincia de Los Ríos, Ecuador hacen uso de la planeación, organización, mando y control en el manejo empresarial.

Keywords: Pymes Agrícolas; gestión administrativa; gestión de Pymes; planeación; organización; mando; control (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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