Modelo de gestión de calidad para procesos crÃticos en el ensamblaje de vehÃculos con el uso de herramientas estadÃsticas de calidad
Eddy Stalin Alvarado Pacheco,
Alexandra Maribel Argüello Pazmiño,
Verónica del Carmen Arguello Delgado and
José Luis Gavidia GarcÃa
Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2017, issue 233
Abstract:
El objetivo de esta investigación es para desarrollar un modelo de gestión de calidad para procesos crÃticos en el ensamblaje de vehÃculos mediante el uso de las herramientas estadÃsticas de Calidad. En este estudio nos vamos a enfocar en procesos de ajuste dentro del ensamblaje de un vehÃculo, en estos procesos existen una gran cantidad de partes que se tienen que acoplar. Muchos de ellos al no ser realizados según lo especificado por el fabricante pueden causar la muerte del usuario si llegaran a fallar, la gran cantidad de procesos crÃticos involucrados directamente con la seguridad del usuario durante el ensamblaje de un vehÃculo nos obliga a tener un control bastante estricto, ordenado y detallado de cada uno de ellos. Las personas encargadas de este control tienen que tener un alto nivel organización y ser muy metódicos al momento de realizar cada uno de los controles si hablamos que dentro del ensamblaje de una camioneta podemos llegar a tener hasta 1000 ITEMS bajo control estadÃstico. Para un buen desarrollo y un mejor entendimiento de este modelo de gestión de la calidad vamos a apoyarnos en el ciclo de Deming Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA). El indicador que evalúa este modelo de gestión es el de capacidad de proceso aplicando las herramientas del SPC (Statistical Process Control), su valor numérico se evaluara con Cp y Cpk y esta forma tendremos un control permanente del nivel de calidad de los procesos de ajuste en las diferentes operaciones crÃticas. Es importante resaltar que el sistema CCO (Control Critico de Operaciones) como lo vamos a denominar durante el desarrollo de esta investigación, no es una herramienta correctiva por el contrario es preventiva y se enfoca en evitar que se escapen defectos hacia las estaciones de verificación y que mejor sean controladas al interior de las lÃneas de ensamble. El liderazgo tiene que garantizar que la metodologÃa se mantenga activa y funcional en el tiempo y esto se puede obtener con un control cruzado entre todas las áreas involucradas como son (producción, procesos, ingenierÃa de calidad y mantenimiento).
Keywords: Calidad; Procesos; SPC; PHVA; CCO; Ensamble; Producción. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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