 Vantagens e desvantagens em implantar o outsoursing no setor de comprasJoão Paulo Oliveira Viana and Rickardo Léo Ramos Gomes Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2019, issue 259 Abstract: Esse trabalho buscou abordar o tema do Outsourcing da área de compra, explicando como funciona o processo de Outsourcing, bem como suas vantagens e desvantagens de implantar esse processo dentro de uma organização. O trabalho buscou apresentar, através de estudos bibliográficos e pesquisas em sites, a importância e necessidade de se terceirizar o setor de compras de uma empresa, tornando a empresa mais eficaz, focada em inovação e buscando produtividades e melhorias para o seu negócio. Para se obter isso, é preciso que a empresa trabalhe focada em resultado e não gaste tempo com processos que não façam parte do seu core business, ou seja, essas empresas precisam pensar e agir de forma estratégica, e para se manterem focadas em seu negócio, é necessário analisarem e planejarem a possibilidade de delegar determinadas atividades estratégicas para empresas parceiras. Nesse contexto, o objetivo desse estudo foi identificar as inúmeras vantagens e desvantagens em implantar o Outsourcing do setor de compras. Keywords: outsoursing; no; setor; de; compras. (search for similar items in EconPapers) Downloads: (external link) Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:erv:observ:y:2019:i:259:35 Access Statistics for this article Observatorio de la Economía Latinoamericana is currently edited by FUTURE PUBLISHERS GROUP LTDA. Desde 01/01/2023 More articles in Observatorio de la Economía Latinoamericana from Servicios Académicos Intercontinentales SL. Hasta 31/12/2022 |
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