Inbound marketing para el incremento de ventas en distribuidora Intriago y Asociados, sector norte, Guayaquil
Alexandra Stefania Alvarado RamÃrez,
Lorena Angélica MuñÃz Chiquito and
Tito Benites Quintero
Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2020, issue 263
Abstract:
Este estudio tiene como objetivo la aplicación del marketing de atracción en internet para generar un incremento de ventas en la Distribuidora Intriago y Asociados en el sector norte de Guayaquil, conociendo que las ventas no han crecido los últimos años como se esperarÃa como resultado de la gestión tradicional de mercadeo por medio de la distribución fÃsica y la atención personalizada la cual ha mantenido a la empresa en el mercado de venta de productos de consumo masivo, sin embargo se ha realizado una investigación donde se pudo encontrar que los clientes actuales y potenciales tienen interés en la compra y pagos ágiles desde la web por la rapidez, ahorro de tiempo y facilidad que presenta la comercialización en internet, por lo tanto se busca hacer más atractiva la presentación de la tienda virtual www.intriagoyasociado.com de tal forma que se incrementen las visitas aprovechando además la promoción y publicidad en la web que lo haga atractivo a quienes ven los anuncios mediante la aplicación de estrategias de inbound marketing en las infografÃas colocadas como anuncios, banner, mensajes, en medios sociales como Facebook, Instagram, Twitter, Youtube, en la página web de Intriago y asociados presentando imágenes y mensajes que permitan convertir a los clientes llamados shopper para que ingresen en el sitio web y luego al ingresar a la tienda online se conviertan en clientes buyer y adquieran los productos que se ofrecen por parte de la empresa y se registren sus datos como leads para alimentar la base de la institución y poder realizar promociones a clientes cautivos en el futuro que permita incrementar las ventas por cliente a la distribuidora.
Keywords: Inbound Marketing; Marketing de atracción; incremento de ventas; cliente shopper; cliente buyer. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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