Estudio diagnóstico para determinar el perfil de liderazgo del gerente y de sus colaboradores en la gerencia operativa, según el modelo de rango completo de Bass Y Avolio: caso de una empresa industrial química en Coatzacoalcos, Veracruz, México

José Manuel García López

Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2013, issue 2013_05

Abstract: La presente investigación se ha realizado con el propósito de diagnosticar el perfil de los líderes organizacionales de una empresa industrial química en su gerencia de operaciones y determinar sus estilos conductuales preferidos o predominantes en su desempeño como líderes. Se construyó un marco teórico sobre las diferentes teorías del liderazgo a través del tiempo, se analizaron algunos rasgos que aun continúan siendo importantes y deseados por las organizaciones en los líderes actuales, hasta llegar a la teoría o modelo del Liderazgo de Rango Completo de Bass y Avolio, que fue el eje rector de la investigación en sus tres dimensiones que lo integran, el liderazgo transformacional, el liderazgo transaccional y el no liderazgo o liderazgo laissez-faire y cada una de las conductas que los conforman. Una vez recopilados los datos, se procedió al análisis mediante diferentes técnicas estadísticas para conocer las relaciones, correlaciones y significancia de los datos, que permitieran cumplir con los objetivos de la investigación y dar respuestas a las preguntas planteadas.

Keywords: liderazgo; rango completo; rasgos; actitudes; conductas. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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