PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE LOS COSTOS DE CALIDAD EN INDUSTRIAS

Juan Marcos Pupo Francisco and Wilton Eduardo Romero Black

Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2015, issue 2015_08

Abstract: El presente artículo tiene como Objetivo el diseño Procedimiento para el control de los Costos de Calidad en industrias, lo cual no quiere decir que no se pueda adaptar a otro tipo de Empresa u organización. Consta de 7 pasos a aplicar y mediante la explicación de cada uno de ellos se abordan conceptos fundamentales de costos de calidad, así como su definición en Prevención, Evaluación, Fallas Internas y Fallas Externas. En el orden propuesto primeramente se partirá de la ejecución de un diagrama para describir el flujo del Proceso Clave Principal. Como segundo paso se expresará la importancia de la definición de una estructura, funciones y responsabilidades para garantizar una correcta implementación. Debemos partir de que para ejercer una función deben estar capacitados sobre los principales temas de forma general y de forma específica según su radio de acción. Seguidamente se identificarán, planificarán e implementarán los Costos de Calidad a nivel de Industria y por áreas. Posteriormente se verificará la implementación del Sistema y se trazarán las acciones preventivas y correctivas que permitan la mejora continua. Por último se utilizaran una serie de gráficos y registros de imprescindible inclusión que permiten una mejor comprensión y en consecuencia una mejor implementación del Procedimiento.

Keywords: Costos de Calidad; Quality Cost; Costos de Prevención; Prevention cost; Costos de Evaluación; Evaluation cost; Costos por Fallas Internas; Internal Fails; Costos por Fallas Externas; External Fails; Procedimiento; Procedure. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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