MIX DE MARKETING: O ESTUDO DE CASO DO POLO JOALHEIRO – ESPAÇO SÃO JOSÉ LIBERTO

Luiz Armando Paes Loureiro Viana and Leonardo Augusto Carneiro Carvalho

Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2015, issue 2015_09

Abstract: Toda e qualquer empresa, sendo ela pública ou privada, necessita em sua administração de um plano gestor de ações, que irá lhe guiar ao longo do tempo, norteando suas ações comerciais, com intuitos que podem ir desde o aumento nas vendas de certos produtos, o crescimento do número de clientes em um período determinado ou uma porcentagem maior de faturamento em certos nichos e mercados. Tratando-se principalmente de empresas públicas, onde verbas e recursos são muitas vezes limitados por uma agenda anual de investimentos, muitos gestores estatais optam por tornar mistas certas atividades, concedendo licitações para empresas privadas administrarem e explorarem economicamente algumas áreas, como museus, universidades, faculdades ou empresas geradoras de recursos. Com a necessidade de se provar efetiva, a empresa que administra setores públicos para o estado precisa de um planejamento de marketing estratégico muito bem estabelecido, resultando em aumentos constantes em suas estatísticas perante o governo e perante o público, que hoje em dia é muito mais vigilante com seus espaços. O artigo que segue tratará do mix de marketing do setor de artesanato que é comercializado em parceria com vários artesãos na Casa do Artesão do Espaço São José Liberto do Pará, analisando e levando em consideração a estratégia dos 4 Ps do marketing aplicado.

Keywords: Mix de Marketing; Marketing; Artesanato; Gestão. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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