O PERFIL DA GERÊNCIA COM BASE NA TEORIA DE MCGREGOR E A RELAÇÃO COM A MOTIVAÇÃO EM POSTOS DE COMBUSTà VEIS NO SUL DO BRASIL
Cristiane Krüger and
Gabriela Beltrame
Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2015, issue 2015_11
Abstract:
Este artigo apresenta um estudo do perfil da gerência de Postos de CombustÃveis com base na Teoria X e Y, de McGregor, o objetivo é explorar se os pressupostos da Teoria de McGregor são determinantes para a atuação dos gerentes. No final do artigo compara-se o perfil da gerência, com base da Teoria X/Y e a motivação diante da equipe. Por se tratar de uma pesquisa de cunho qualitativo não se pretende generalizar os resultados. A pesquisa foi realizada com gerentes de Postos de CombustÃveis, através de entrevistas compostas por 14 questões semiabertas e um teste de avaliação, para identificar o perfil de cada profissional, o instrumento de coleta de dados foi desenvolvido com base na Teoria de McGregor, de 1960. Este estudo amplia o entendimento sobre a literatura da motivação funcional e o perfil gerencial, acrescentando mais uma prova de que as variáveis de diferenças individuais, neste caso, a teoria X/Y, influenciam grandemente prejulgamentos dos supervisores sobre a participação dos trabalhadores.
Keywords: Gerência; Teoria X/Y x Motivação; Administração. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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