Gestión presupuestaria dinamica administrativa en las pequeñas y medianas empresas

Nancy Panza Figueroa, Luz Marina Guerra Rojas and Armando Engels Duran Urón

Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2017, issue 2017-09

Abstract: Con el propósito de explicar la importancia que posee la gestión presupuestaria y la administración financiera dentro de aquellas instituciones que se dedican a los saberes, se establece como objetivo general de estudio: analizar la gestión presupuestaria para la administración financiera en las pequeñas y medianas empresas, la gestión presupuestaria a través de un presupuesto dará a la empresa una coordinación general de funcionamiento. Bajo estos enfoques, la gestión presupuestaria tiene la orientación de prever el futuro inmediato con visión estratégica y tomando el largo plazo como fórmula de proyección. La fundamentación teórica se sustentó en autores como: Gitman (2002), Reyes Ponce (2002), Maza Zabala (2015), Klisberg (2004), CEPAL (2008), Chiavenato (2009), Robbins (2004), Weston (2006), normatividad colombiana entre otros. Metodológicamente, la investigación fue de carácter descriptiva, exploratoria; con diseño no experimental. Como conclusiones se evidencia que la gestión presupuestaria resulta un aspecto emergente, ya que normalmente no se asumen aspectos de planificación centrada en una administración financiera que se enmarque en los procesos académicos que se llevan a cabo dentro de las pequeñas y medianas empresas.

Keywords: Gestión Presupuestaria; Pequeñas y medianas empresas; Departamentos; Administración Financiera. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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