La administración por actividades. Un ejemplo en la empresa Vascal. Las Tunas

Iraida Avila Pérez and María de los Angeles Utra Hernández

Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2017, issue 2017-10

Abstract: En el presente trabajo se realizó la aplicación del Sistema de Costo por Actividad en la empresa “Vascal†, Las Tunas como necesidad de utilizar la Contabilidad de Gestión para el cálculo, control y medición de los costos de producción como herramienta para la toma de decisiones gerenciales en medio del Perfeccionamiento Empresarial. Este sistema se aplicó a dos líneas de producción en la fabricación de sábanas y toallas, con el objetivo de determinar el costo de los productos a través del cálculo de los costos indirectos de fabricación con las actividades que se necesitan para la obtención de los productos. Los resultados más significativos evidenciaron que la utilización de la Contabilidad de Gestión permite que la distribución de los costos indirectos de fabricación por actividad se haga de forma justa ofreciendo costos unitarios más exactos y presentar precios de ventas más justos a los clientes. Además se evidenció que este sistema para la administración se convierte en un instrumento eficaz para la toma de decisiones al determinar el costo de cada actividad en la confección del producto, permitiendo que se efectúen los análisis correspondientes para ocupar posiciones ventajosas y no forzosas en el mercado.

Keywords: administración por actividades; costos; gastos; costeo ABC; gestión basada en actividades. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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