La planificación estratégica en el desarrollo empresarial

Juan Carlos Alarcón Gavilanes, Jorge Iván Carrillo Hernández and Marieta Leonor Tapia Muñoz

Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 2017, issue 2017_01

Abstract: El presente trabajo de investigación, pretende entregar una propuesta de planificación estratégica para el desarrollo empresarial; la misma que es factible para que ponga en práctica cualquier empresario que desee ampliar su negocio, considerando que en todo momento se presentan oportunidades de mejorar sus ingresos en base al mercado. Una buena Planificación, garantiza el crecimiento de toda empresa sea ésta pequeña, mediana o grande; ya que la misma, prevé sus acciones mediante los diferentes estudios, entre los cuales se pueden enumerar: El diagnóstico de la situación actual de la empresa, que comprende el conocimiento de los diferentes factores de carácter externo, como interno que influyen en el comportamiento y funcionamiento de toda empresa; asimismo, se debe realizar una investigación del mercado, estudio técnico, organizacional, financiero; y, su correspondiente evaluación entre otros. El análisis externo; nos permite conocer los factores tanto a nivel del macro entorno, en donde se evalúa las siguientes dimensiones: Económica – Demográfica; Política – Legal; Social – Cultural; y, Tecnológica – Ambiental; así como a nivel del micro entorno, en donde se evalúa las dimensiones cercanas a la empresa y que se relacionan con la empresa, como los Clientes, Proveedores y Competidores. El análisis interno está encaminado a descubrir las fortalezas y debilidades a nivel interno de la empresa; esto es, en cada área funcional buscando identificar todos los factores posibles puesto que de ellos dependen las acciones que se tomarán en la planificación, es decir las fortalezas se convierten en la base de actuación y las debilidades son las que se deberán corregir, ya que la empresa tiene influencia directa sobre ellas como son las áreas administrativas, de producción y ventas. Como aporte de nuestra investigación, consideramos presentar un ejemplo práctico; que permita transferir conocimientos especialmente, a propietarios de pequeñas y medianas empresas que requieran ampliar sus negocios. Con estos antecedentes; hemos considerado presentar un trabajo práctico, de ampliación de una planta de producción y comercialización de zapatos, ubicada en el cantón Guano de la provincia der Chimborazo de la república del Ecuador; y en base a la planificación estratégica, nos proyectamos hacia el futuro, a fin de lograr los objetivos que son requeridos por el propietario de la empresa “PONNY†.

Keywords: Planeación Estratégica; Planificación Empresarial; Desarrollo Empresarial. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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