DIRIGIR LAS EMPRESAS Y LAS INSTITUCIONES TURà STICAS CON ORIENTACIÓN AL MERCADO PARA CONSEGUIR LA SATISFACCIÓN Y LA LEALTAD DEL JOVEN TURISTA RESIDENTE. EL CASO DE LAS ISLAS CANARIAS

José Alberto Martínez González

Turismo y Desarrollo Local, 2014, issue 17

Abstract: El residente en un destino turístico posee una gran relevancia para la gestión de las empresas turísticas, por ser habitantes del destino turístico, turistas en el propio destino y trabajadores en las empresas turísticas locales. Por otra parte, los investigadores y los profesionales del turismo también destacan la importancia de la orientación al mercado para conseguir la satisfacción y la lealtad del turista. En este contexto el presente trabajo tiene como objetivo determinar la percepción que los jóvenes residentes en Canarias poseen acerca de la orientación al mercado que desarrollan las empresas e instituciones turísticas públicas del Archipiélago, y también determinar la satisfacción y la lealtad del joven turista residente. Para ello se ha utilizado una muestra de 678 jóvenes de 18 y 19 años residentes en Gran Canaria (60%) y en Tenerife (40%), en tanto que turistas en el propio destino. Los resultados ponen de manifiesto que las percepciones son bajas en el caso de las instituciones turísticas de Canarias y medias en el caso de las empresas turísticas, lo cual no concuerda con los niveles altos de satisfacción y lealtad declarados por los jóvenes residentes en las estadísticas elaboradas. Es posible que el apego al lugar, la familiaridad y la identidad estén mediando en la formación de dicha discrepancia. Por último, no existen diferencias de percepción por razones de sexo, isla de residencia o cantidad de viajes realizados.

Keywords: Turista residente; orientación al mercado; satisfacción del turista; lealtad (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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