Un nuevo liderazgo para las empresas turÃsticas
José Alberto MartÃnez González
Turismo y Desarrollo Local, 2016, issue 21
Abstract:
El turismo es un sector que posee unas caracterÃsticas particulares que deben ser tenidas en cuenta por el directivo de la empresa turÃstica que desee asumir su rol como lÃder de la organización. Entre esas caracterÃsticas, que afectan indiscutiblemente a la experiencia interna de la empresa y a la forma de liderarla, destacan su naturaleza intangible e inmaterial de los productos que se comercializan, la importancia de la cooperación con los stakeholders, la competencia del sector que conlleva una lucha por la satisfacción y la lealtad del turista, la complejidad y carácter multidimensional y sistémico del sector, el impacto económico, social y medioambiental de la actividad turÃstica, la relevancia creciente de los medios de comunicación y el comercio electrónico, etc. El lÃder de la empresa turÃstica debe tener en cuenta todos estos aspectos externos, y además adoptar siete desafÃos que son ineludibles en la dirección de las organizaciones turÃsticas en el mundo actual. Y de todos estos aspectos trata este paper.
Keywords: Liderazgo; empresa turÃstica; sector turÃstico; competencias directivas (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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