Politieke Analyse in de Europese Unie

C. Crombez

Review of Business and Economic Literature, 2001, vol. XLVI, issue 3, 367-384

Abstract: Wil een bedrijf voortreffelijke resultaten voorleggen, dient het een wel overdachte strategie te ontwikkelen die niet alleen haar relaties met klanten, concurrenten en leveranciers bepaalt, maar ook rekening houdt met de aanwezigheid van politici, regulerende instanties en belangengroepen in haar omgeving. Het uitbouwen van zo'n strategie vereist een grondige kennis van de politieke besluitvorming en van de belangen die bij een zaak betrokken zijn. Dit artikel analyseert in deze context de besluitvorming binnen de Europese Unie en gaat wat nader in op de recente E.U. chocolade-richtlijn.

Date: 2001-03
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://lirias.kuleuven.be/bitstream/123456789/118128/1/TEM2001-3_367-384p.pdf

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:ete:revbec:20010304

Access Statistics for this article

More articles in Review of Business and Economic Literature from KU Leuven, Faculty of Economics and Business (FEB), Review of Business and Economic Literature Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by library EBIB ().