Uno strumento di gestione del patrimonio culturale: il caso dei siti UNESCO
Sibilio Parri Barbara
ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO, 2011, vol. 2011/2, issue 2, 307-333
Abstract:
I siti inseriti nella Lista del Patrimonio Mondiale posti sotto la tutela dell?UNESCO sono caratterizzati dalla presenza di un ricco patrimonio culturale immerso in un ambiente naturale e/o in localizzazioni urbane di alta qualit?. In ognuno di essi gli operatori sono impegnati nella progettazione, prima, e nella realizzazione, poi, di un processo di valorizzazione, processo particolarmente complesso per pi? motivi. Per affrontare questa complessit? e superare le difficolt? che ne derivano pu? risultare efficace l?attivazione di un processo di pianificazione, programmazione e controllo. In questa direzione si ? mosso il nostro Paese - ma non solo - rendendo obbligatorio, con la legge 77 del 20 febbraio 2006, la redazione del Piano di Gestione il cui obiettivo primario ? quello di "garantire l?identificazione, la tutela, la conservazione, la valorizzazione e la trasmissione alle generazioni future del patrimonio". In sostanza, il Piano di gestione ? proposto come uno strumento di governo politico ed economico nel medio-lungo termine del sito, strumento che pu? agevolare e guidare l?ideazione, la progettazione, l?attuazione e il controllo di progetti di tutela e valorizzazione del patrimonio. Il suo impiego si ? tradotto prevalentemente nella programmazione di iniziative culturali di tutela e conservazione affiancate da azioni di valorizzazione, per lo pi? a breve termine, con un apprezzabile impatto economico sul territorio. La sensazione che si ricava dall?osservazione della realt? ? che ancora manca la capacit? e la sensibilit? di utilizzare il Piano di gestione in modo adeguato: non ? stata formulata una pianificazione che coniughi nel lungo termine le tante dimensioni interessate e non ? compresa la sua natura di meccanismo operativo. Sembra che la sua redazione sia effettuata soprattutto per adempiere ad un obbligo normativo.
Date: 2011
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