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Reputazione e performance nelle organizzazioni di volontariato

Raffaele Adinolfi and Salvatore Esposito De Falco

ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO, 2014, vol. 2014/2, issue 2, 269-284

Abstract: La reputazione presso gli stakeholder influisce sulle performance delle organizzazioni. Nel settore no profit la valutazione delle performance richiede analisi di natura multidimensionale. Il lavoro muove dalla volont? di contribuire a colmare un gap di conoscenza sul tema della reputazione come elemento di valutazione delle performance delle organizzazioni di volontariato. A tal fine, sulla base della letteratura esistente, si sviluppa un modello concettuale per descrivere e valutare il ruolo della reputazione sulle performance delle organizzazioni di volontariato. Il modello, applicato al mondo delle organizzazioni aderenti o socie dei centri di servizio al volontariato, dimostra che, contrariamente a quanto si possa immaginare, la reputazione non influisce direttamente, ma solo in maniera mediata, sulla capacit? delle organizzazioni di attrarre risorse. ? risultato, infatti, che la reputazione influisce fortemente sulla capacit? delle organizzazioni di ?mettersi in rete? e, solo come conseguenza, sulla loro capacit? di attrarre nuove risorse.

Keywords: Reputazione; organizzazioni di volontariato; non profit performance. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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