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Le riforme della pubblica amministrazione. Perch? cos? poco soddisfacenti?

Clara Busana and Antonio Salera

ECONOMIA E SOCIET? REGIONALE, 2013, vol. XXXI, issue 2, 114-140

Abstract: Le riforme della Pubblica amministrazione (PA) italiana dell?ultimo ventennio sono ispirate all?approccio noto come New Public Management (Npm), un movimento internazionalmente dominante a partire dagli anni '80 che si fonda sull?assunto che una gestione orientata al mercato riduca i costi e raggiunga gli obiettivi senza perdere qualit?. La portata innovativa di tali riforme, spesso valutate molto positivamente anche a livello internazionale, appare tuttavia contestabile. Utilizzando un approccio problem driven, analizziamo tre interventi normativi: la privatizzazione del contratto di lavoro del pubblico impiego, il decentramento amministrativo, la valutazione e trasparenza nelle pubbliche amministrazioni. Le verifiche empiriche elaborate in molteplici contesti segnalano risultati deludenti. Ci? ? imputabile alla ricorrente traduzione giuridica di ciascuna riforma, ma potrebbe derivare anche dal trasferimento al settore pubblico di meccanismi di regolazione del settore privato come la concorrenza (mercato) e la gerarchia (impresa) tra loro conflittuali.

Keywords: Riforme Pubblica amministrazione; New Public Management (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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