Welfare 4.0: integrare welfare pubblico, aziendale e bilaterale/contrattuale

David Rossi, Fabio Streliotto, Sara Taglietti and Sabrina Toffoli

ECONOMIA E SOCIET? REGIONALE, 2019, vol. XXXVII, issue 2, 58-71

Abstract: La crescente differenziazione dei bisogni, coniugata a difficolt? economiche e gestionali dei tradizionali sistemi di welfare state, evidenzia come cittadini, aziende, Terzo Settore e Pubblica amministrazione, oggi siano chiamati a essere protagonisti attivi nei processi di pianificazione e produzione dei servizi. Le difficolt? per la PA, da un lato, e per le aziende, in special modo le Pmi, dall?altro, a sviluppare e gestire progetti di welfare, possono essere superate ragionando in termini di ecosistema territoriale, ossia se le azioni coinvolgono tutti gli attori territoriali nell?innovazione sociale. Questo tipo di innovazione sociale comporta la sperimentazione di un nuovo modo di interpretare e governare i rapporti tra tutti i soggetti che entrano in gioco: non vi sono pi? fornitori e fruitori di azioni di welfare, ma tanti attori con ruoli complementari. "Welfare 4.0", di Innova S.r.l. e WelfareLab a.p.s., ? uno tra i modelli che prevedono la creazione di una rete territoriale, fondato sul principio organizzativo della sussidiariet? circolare, secondo la prospettiva della responsabilit? sociale condivisa e assumendo la dimensione territoriale come una risorsa generativa.

Keywords: Innovazione sociale; co-progettazione; mutualismo; sussidiariet? circolare bilateralit? (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
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