Professione amministratori: interlocking directorship e qualit? degli utili nelle imprese italiane quotate

Claudia Arena

FINANCIAL REPORTING, 2012, vol. 2012/2, issue 2, 81-109

Abstract: Al fine di aiutare a comprendere il ruolo rivestito dagli interlocking directorship nel contesto istituzionale italiano, il presente contributo ne analizza empiricamente l?influenza sulla qualit? degli utili di bilancio. Adottando un campione di imprese italiane quotate tra il 2000 e il 2004, si rinviene che l?incidenza degli interlock nei CdA ? negativamente correlata alla sostenibilit? e alla value relevance dei valori di reddito. Tali risultati suggeriscono che la presenza di amministratori con incarichi multipli riduce il monitoraggio del CdA sul processo di redazione del bilancio, conducendo a valori contabili che non riflettono al meglio le performance economicofinanziarie dell?impresa. Questo studio contribuisce alla letteratura che annovera le caratteristiche di governance tra le determinanti del livello di trasparenza aziendale, al contempo fornendo evidenze utili per l?emanazione di future prescrizioni regolamentari.

Keywords: Interlocking directorship; consiglio di amministrazione; Italia; qualit? degli utili. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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