Ограничительные санкции, их влияние на антикризисное управление промышленным предприятием и некоторые направления по преодолению санкционного кризиса
Andrey V. Fuzik
Additional contact information
Andrey V. Fuzik: Russian Academy of Foreign Trade under the Ministry of Economic Development of Russia
Russian Economic Development (in Russian), 2023, issue 12, 34-41
Abstract:
Цель статьи – исследовать факторы, определяющие системную устойчивость российской промышленности в условиях введения ограничительных санкций и выявить направления антикризисного управления промышленным производством в современных условиях. В результате исследования выявлена роль антикризисного управления промышленным производством в России для его восстановления. Проанализированы подходы различных авторов, предложены некоторые решения и пути по преодолению кризисных явлений. Описаны риски, связанные с деятельностью промышленных предприятий. Раскрыто, что управление в условиях санкций зависит не только от деятельности самих предприятий на основании внутренних и внешних процессов, но и от политики государства.
Keywords: санкции; промышленность; антикризисное управление; производство (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: F51 H12 M10 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://www.iep.ru/files/RePEc/gai/ruserr/r23101.pdf (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:gai:ruserr:r23101
Access Statistics for this article
Russian Economic Development (in Russian) is currently edited by Alexei Vedev
More articles in Russian Economic Development (in Russian) from Gaidar Institute for Economic Policy Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Olga Beloborodova ( this e-mail address is bad, please contact ).