Personalplanung

Erhard Ulrich and Gerhard Kaiser

Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 1973, vol. 6, issue 1, 91-102

Abstract: "Der Aufsatz gibt einen gedrängten Überblick über Begriff, Arten, Sinn und Möglichkeiten der Personalplanung. Es wurde versucht, Ansätze der konkreten Behandlung dieses Themas in der sehr umfangreichen Literatur zusammenzufassen, ohne aber in Art einer Literaturexpertise zu referieren. Es wird ein Abriß der Methoden und weiterführender Überlegung zum Personalbedarf, sowohl der quantitativen als auch der qualitativen Art, gegeben. Entsprechend dem unterschiedlich entwickelten Stand der durchwegs aber noch wenig ausgereiften methodischen Ansätze der Personalplanung werden notwendige Präzisierungen von Bedarfsangaben, rechtliche Grundlagen, Methoden (wie Trendextrapolation und -analogie, Modellbildung und Netzplantechnik) und Hilfsmittel (eine Liste mit 15 Punkten, beginnend mit Klassifikationen bis zu Substitutionstabellen) der Personalplanung vorgestellt. Die Möglichkeiten der Substitution und Flexibilität, sowohl der Arbeitskräfte auf der einen Seite als auch der Betriebe auf der anderen, ist ein wichtiger Bestandteil in der Personalplanung und wird darin verstärkt zu berücksichtigen sein. Der Bericht entstand als Ergebnis einer Vorstudie, bei der die Möglichkeiten der Personalplanung für eine rationale Arbeitsmarktanalyse und Arbeitskräftebedarfsforschung zu prüfen waren." (Autorenreferat)

Keywords: Methode; Personalbedarf; Personalplanung (search for similar items in EconPapers)
Date: 1973
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