EL PROCESO DE ABANDONO VOLUNTARIO: REVISIÓN DE LAS PRINCIPALES APORTACIONES REALIZADAS EN LA LITERATURA /

M.E. Velando Rodriguez

Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa (IEDEE), 2004, vol. 10, issue 3, 157-169

Abstract: A lo largo del tiempo se le ha otorgado en la literatura sobre dirección de recursos humanos una especial importancia al estudio del proceso de abandono organizacional desarrollado por los individuos, ya que un conocimiento exhaustivo del mismo facilita el diseño eficaz por parte de la empresa de medidas destinadas a prevenir tal tipo de comportamiento, e incidir de esta manera sobre la rotación voluntaria, que ha sido considerada como uno de los principales objetivos de la dirección de recursos humanos. En este trabajo se analizan las principales aportaciones realizadas en la literatura sobre el proceso de abandono, entre las que se incluyen desde el modelo de March y Simon, el primero que se ha planteado para tratar de explicar este proceso, hasta aportaciones más recientes como la de Lee y Mitchell. / Employee turnover has been considered a main objective in human resource management. One of the primary concerns has been the study of the withdrawal process, the knowledge of which facilitates the design of human resource policies related with this behaviour. This paper analyzes the principal theoretical frameworks of the withdrawal process, from March and Simon's model to the more recent Lee and Mitchell's approach.

Keywords: Recursos Humanos; Abandono Organizacional; Rotación Voluntaria; Human Resource Management; Voluntary Employee Turnover. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2004
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