Perfiles estratégicos manufactureros: análisis de la III encuesta nacional de Dinámica del Empleo e Innovación

Santiago Agustín Perez
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Santiago Agustín Perez: Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Universidad Nacional de La Pampa, Argentina

Revista Ciencias Administrativas (CADM), IIA, Universidad Nacional de La Plata, 2025, issue 26, No 10, 15 pages

Abstract: El objetivo del presente trabajo es analizar el grado de importancia que les asigna a diferentes estrategias de negocio el sector manufacturero de Argentina. La fuente de datos fue la III Encuesta Nacional de Dinámica del Empleo e Innovación del periodo 2019-2021. Se relevaron un total de 10 estrategias, vinculadas con la gestión de la innovación de bienes y servicios, posicionamiento competitivo, diversificación de producto, segmentación de mercado y personalización de producto, en un total de 3.577 organizaciones. Los resultados permitieron evidenciar una correlación positiva entre la mejora de productos existentes y la introducción de nuevos, indicando que las empresas tienden a aplicar ambas estrategias de innovación simultáneamente. El análisis demuestra que la rama de actividad y el tamaño de la empresa influyen en la elección de estrategias. Se han delineado dos perfiles estratégicos: uno enfocado en calidad y personalización, predominante en la mayoría de las industrias manufactureras, y otro centrado en diversificación de producto y eficiencia de negocio.

Keywords: competitividad; diferenciación; estrategias de negocio (search for similar items in EconPapers)
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Date: 2025
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DOI: 10.24215/23143738e157

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