Neuroplanning, conciencia estratégica y creación de valor

Miguel Angel Marafuschi Phillips

FACES. Revista Iberoamericana de Ciencias Económicas y Sociales, 2014, vol. 20, issue 42-43, 7-20

Abstract: El siglo XXI asiste al desarrollo de las neurociencias. Este campo del conocimiento ha llevado a revisar la bibliografía dedicada al management. Una de las ramas afectadas fue la del planeamiento estratégico, que se ve influenciada por el neuroplanning, término directamente relacionado con el concepto de conciencia estratégica perteneciente a la escuela cognitiva del planeamiento. El presente trabajo compara ambas nociones y propone como objetivo del neuroplanning la creación de valor. Se presenta, asimismo, la técnica KJ como herramienta para generar los momentos de entendimiento imprescindibles para llevar adelante el neuroplanning.

Keywords: Planificación Estratégica; Administración Estratégica; Neurociencias; Creación de Valor (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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