Arbeitsbedingungen von Beschäftigten in Betrieben mit ergebnisorientiert gesteuerten Arbeitsformen

Elke Ahlers

WSI-Mitteilungen, 2010, vol. 63, issue 7, 350-356

Abstract: Der Artikel untersucht auf der Grundlage von Ergebnissen der PARGEMA/WSI-Betriebsrätebefragung 2008/09 die psychischen Arbeitsbelastungen in den Belegschaften im Kontext von betrieblichen Rahmenbedingungen. Es zeigt sich, dass der von den Betriebsräten wahrgenommene Leistungsdruck in den Betrieben umso höher ist, wenn im Betrieb neue Steuerungsformen eingesetzt werden. Zudem wird deutlich, wie ambivalent die Arbeitsbedingungen bei neuen Arbeits- und Organisationsformen sind. Denn auf der einen Seite werden von den Betriebsräten überdurchschnittlich oft die interessanten Herausforderungen in der Arbeit und die Möglichkeiten zu eigenverantwortlichem Arbeiten als positiv herausgestellt. Auf der anderen Seite werden diese aber auch als Auslöser für den Arbeitsdruck genannt. Diese Ambivalenz könnte ein Grund dafür sein, dass Arbeitszeitregelungen oder Regelungen zum Schutz der Gesundheit überdurchschnittlich oft unterlaufen werden, wenn Beschäftigte ergebnisorientiert arbeiten.

Date: 2010
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Downloads: (external link)
https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/0342-300X-2010-7-350 (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:nms:wsimit:10.5771/0342-300x-2010-7-350

Ordering information: This journal article can be ordered from
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Waldseestraße 3-5, 76530 Baden-Baden, Germany
https://www.nomos-sh ... w.aspx?product=30294

DOI: 10.5771/0342-300X-2010-7-350

Access Statistics for this article

More articles in WSI-Mitteilungen from Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
Bibliographic data for series maintained by Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG ().