Kulturelle Einflüsse auf die betriebliche Mitbestimmung

Matthias Klemm, Clemens Kraetsch and Jan Weyand

WSI-Mitteilungen, 2011, vol. 64, issue 7, 328-335

Abstract: Die europäische Ebene betrieblicher Interessenvertretung wird von deutschen Betriebsräten in zunehmendem Maße dazu genutzt, sich gegenüber einem international orientierten Management zu behaupten. Die dafür notwendige Kooperation mit Belegschaftsvertretern aus anderen europäischen Ländern führt jedoch zu besonderen kulturellen Herausforderungen. Diese haben wir am Beispiel der Strategien deutscher Betriebsräte, ihre Interessenvertretungskolleginnen und -kollegen aus mittel- und osteuropäischen Betrieben in gemeinsame Handlungsansätze einzubinden, empirisch untersucht. Im Ergebnis zeigt sich, dass die unterschiedlichen Strategien, Reaktionen und Gegenreaktionen der Akteure nicht nur auf unterschiedliche Interessen, sondern auf deren Verankerung in den unterschiedlichen nationalen Mitbestimmungskulturen zurückzuführen sind.

Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/0342-300X-2011-7-328 (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:nms:wsimit:10.5771/0342-300x-2011-7-328

Ordering information: This journal article can be ordered from
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Waldseestraße 3-5, 76530 Baden-Baden, Germany
https://www.nomos-sh ... w.aspx?product=30294

DOI: 10.5771/0342-300X-2011-7-328

Access Statistics for this article

More articles in WSI-Mitteilungen from Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
Bibliographic data for series maintained by Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG ().