LEADERSHIP QUALITIES IN CIVIL SERVICE: PROBLEM ISSUES

Volodymyr Yemelyanov, Oleksandr Shtyrov, Svitlana Verba and Lybov Yaroshenko

Public Administration and Regional Development, 2020, issue 0, 1059-1091

Abstract:

The article deals with management efficiency in the conditions of constant transformations in the country, when the role of the state is changed, public administration relations are changed, which require improvement of approaches to the formation of high-powered human resources with elements of leadership in public administration. An analysis of the leadership qualities of civil servants and local government officials was made. Researches, which specified the list of leadership qualities of officials in public authorities, were conduct. It was found that leadership can be defined as one of the processes for management’s organizing to achieve the best results in public activity. It has been found that most leaders don’t have innate leadership qualities. Therefore, it is necessary to develop these qualities through special training, if the leader understands his responsibility for his team, for the task and his responsibility before society. There is a need to select among the civil servants to leadership positions people capable of leadership, or because of innate qualities, or acquired in the course of long-term work in government institutions. This is necessary for the development of professional service in Ukraine. But, unfortunately, this almost doesn’t happen. Every year we lose competent professionals who are able to bring the country out of the economic, social and political crisis.

У статті розглядаються питання ефективності управління в умовах постійних перетворень в країні, коли змінюється роль держави, змінюються державно-управлінські відносини, що потребують вдосконалення підходів до становлення потужного кадрового потенціалу з елементами лідерства в державному управлінні. Проведено аналіз лідерських якостей державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування. Проведені дослідження, які конкретизували перелік лідерських якостей посадових осіб в органах державної влади. З’ясовано, що лідерство можна визначити як один з процесів організації управління для досягнення найкращого результату в управлінській діяльності. Встановлено, що у більшості керівників немає вроджених задатків до лідерства. Тому необхідно розвивати ці якості через спеціальну підготовку, якщо керівник усвідомлює відповідальність за свій колектив, за доручену справу та відповідальність перед суспільством. Існує необхідність відбору з числа державних службовців на керівні посади людей здатних до лідерства, чи в силу вроджених якостей, чи набутих в процесі тривалої роботи у владних інституціях. Це потрібно для розвитку професіоналізації державної служби в Україні. Але, на жаль, цього майже не відбувається. С кожним роком ми втрачаємо компетентних професіоналів, здатних вивести країну із економічної, соціальної, політичної кризи.

Date: 2020-12-28
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://pard.mk.ua/index.php/journal/article/viewFile/221/179.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:nos:00pard:y:2020:i:0:p:1059-1091

Access Statistics for this article

More articles in Public Administration and Regional Development from Petro Mohyla Black Sea National University
Bibliographic data for series maintained by Sergey Tymofeev ().