Mergin Firms' Strategies and the Merger Paradox [Estratégias de Empresas Fundidas e o Paradoxo das Fusões]

José Méndez-Naya
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José Méndez-Naya: Universidade da Coruña, Corunã, Spain

Nova Economia, 2018, vol. 28, issue 3, 1001-1015

Abstract: Tomando como referência um modelo de fusões horizontais, o objetivo deste artigo é qualificar o paradoxo das fusões, provando que uma empresa multidivisional formada por uma fusão poderia ser sustentável, embora a fusão não inclua a maioria das empresas do mercado. Especificamente, é testado que o número mínimo de empresas fundidas para ter uma fusão lucrativa, assumindo jogos simultâneos e sequenciais, é menor em nosso modelo do que no modelo tradicional Salant et al. (1983). Além disso, se prova que, se a empresa multidivisional a empresa estabelece de maneira ótima o número de subsidiárias, a fusão é sustentável e menos prejudicial ao bem-estar do que no modelo tradicional.

Keywords: fusões; empresas multidivisionais; estratégias de empresas (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L13 L23 L41 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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