Análisis comparativo de sectores clave desde una perspectiva regional a través de matrices de contabilidad social: enfoques alternativos || Comparative Keysector Analysis from Regional Perspective Using Social Accounting Matrices: Alternative Approaches

Manuel Alejandro Cardenete

Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa = Journal of Quantitative Methods for Economics and Business Administration, 2011, vol. 12, issue 1, 39-64

Abstract: El objetivo que se plantea en este trabajo es el de identificar los sectores clave y estratégicos para el desarrollo de economías a nivel regional y su comparación con el paradigma nacional. Para ello, se aplican diversas metodologías complementarias de análisis de sectores clave para las diferentes matrices de contabilidad social, en lugar de las tradicionales tablas input-output. Presentadas estas metodologías, se aplicarán a los casos de: Andalucía y Extremadura, regiones “objetivo 1" en el presente Marco Comunitario de Apoyo; Madrid y Cataluña, regiones con los mayores PIB regionales y fuera de esta clasificacin; y, finalmente, España, de forma que sirva de paradigma o base de referencia para realizar dicho anláisis comparativo. || The goal of this work is to identify key and strategic sectors for the development of economies at regional level. Therefore we develop a methodology analysis of key sectors using social accounting matrix instead of the traditional input-output tables. Presented this methodology, we apply it to the cases of: Andalusia and Extremadura, Objective Regions 1 in European Union for the European Structural Funds; also Madrid and Catalonia, to be the regions with more regional GDP in Spain; and finally to Spain, so that it serves as paradigm or base to carry out a comparative analysis.

Keywords: matrices de contabilidad social; modelos de equilibrio general aplicado; tablas input-output; sectores clave; social accounting matrices; applied general equilibrium models; input-output tables; keysectors (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: C67 D57 R15 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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