Riesgo moral e información oculta antes de la conformación de equipos || Moral hazard and hidden information before the formation of the teams

Andrés Cendales and Jhon Mora Rodriguez ()

Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa = Journal of Quantitative Methods for Economics and Business Administration, 2020, vol. 29, issue 1, 337-350

Abstract: En el contexto de la teoría de equipos laborales, este artículo muestra que todo empleado comunicará, independientemente de su dotación de habilidades, tener una dotación de altas habilidades. Lo anterior permite demostrar que la conformación de equipos laborales puede dar lugar a agrupaciones cuya productividad es menor a la que deberían exhibir en términos de las habilidades que comunicaron antes de la conformación del equipo. La conformación de equipos con agentes cuyas habilidades y destrezas no corresponden con la información que han comunicado en sus mensajes, da lugar a problemas de coordinación que inciden sobre el desempeño del equipo debido la heterogeneidad de los principales que conforman un equipo. Un ejemplo de esto es la conformación de equipos académicos en las universidades. || In the context of the team´s theory, this article shows that employees will be communicated, independent of their skill endowment, have a high skill endowment. In this way, the formation teams can lead to groups whose productivity is lower than that exhibited in terms of the skills they communicated before the formation of the team. The formation of teams with agents and skills does not correspond to the information they have communicated in their messages, it leads to coordination problems that affect the performance of the team due the heterogeneity of the principal´s in the team. An example of this is the formation of academic teams in universities.

Keywords: riesgo moral en equipos; compatibilidad de incentivos; información oculta; moral hazard in teams; incentive compatibility; hidden information. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: C70 C72 D31 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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