Diseño de una carta de control basada en Análisis de Componentes Principales. Un caso de estudio || Design of a control charter based on principal component analysis. A case study

Bruno Rahmer, José Solana Garzón (), Hernando Garzón Saénz () and Gustavo Ortiz Piedrahita ()
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José Solana Garzón: Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco (Colombia)
Hernando Garzón Saénz: Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco (Colombia)
Gustavo Ortiz Piedrahita: Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco (Colombia)

Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa = Journal of Quantitative Methods for Economics and Business Administration, 2020, vol. 30, issue 1, 279-296

Abstract: El abanico de métodos y técnicas cuantitativas utilizadas para la detección de variaciones de fondo en procesos de manufactura se circunscriben en una disciplina matriz, catalogada como control estadístico de procesos. Tales métodos poseen una aptitud sobresaliente para diagnosticar el estado general de sistemas productivos y realizar una evaluación simultánea de diversas características de calidad interrelacionadas. En el marco de esta investigación, se propone el análisis y monitoreo de un proceso químico sustentado en los principios teóricos del análisis en componentes principales. De este modo, las variables originales seleccionadas son representadas en un espacio dimensional más compacto, bajo la hipótesis de normalidad multivariante. Se construye en la fase posterior, un gráfico de control basado en los cuadrados de los errores de predicción con el objeto de evaluar el comportamiento de los factores subyacentes. Los resultados indican que el proceso no es marginalmente estable y existe un margen de reducción de variabilidad significativo.

Keywords: industria química, reducción de datos, análisis estadístico, control de calidad multivariante, variabilidad. Clasificación JEL: C19; C38. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: C19 C38 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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DOI: 10.46661/revmetodoscuanteconempresa.3509

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