Mejorando el intercambio de conocimientos a través de colaboraciones basadas en la confianza y liderazgo transformacional

Improving Knowledge Sharing through Trust-based Collaboration and Idealized Influence Transformationa

Suhana Suhana (), Suharnomo Suharnomo (), Fuad Mas’ud () and Anwar Mansyur ()
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Suhana Suhana: Universitas Stikubank
Suharnomo Suharnomo: Universitas Diponegoro
Fuad Mas’ud: Universitas Diponegoro
Anwar Mansyur: Universitas Stikubank

Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa = Journal of Quantitative Methods for Economics and Business Administration, 2024, vol. 37, 1-19

Abstract: El objetivo de la presente investigación es examinar el efecto de la colaboración basada en la confianza y el liderazgo transformacional idealizado en el intercambio de conocimientos. También se examinó el efecto del liderazgo transaccional de recompensa contingente sobre la colaboración basada en la confianza y el intercambio de conocimientos. Los datos utilizados en la presente investigación son primarios y proceden de cuestionarios distribuidos a encuestados seleccionados. La población está formada por todos los profesores de las universidades privadas de Java Central, Indonesia, que poseen la calificación A en la acreditación institucional. La muestra forma parte de la población. La técnica de muestreo utilizada es el muestreo no probabilístico, no toda la población tiene la misma oportunidad de ser seleccionada. La razón es que la población es homogénea por naturaleza. La muestra analizada es de 162 encuestados y los resultados de la investigación indican que la influencia idealizada del liderazgo transformacional afecta positivamente a la colaboración basada en la confianza. La colaboración basada en la confianza tiene un efecto positivo en el intercambio de conocimientos. La investigación no logra demostrar el efecto del liderazgo transaccional de recompensa contingente sobre la colaboración basada en la confianza y el intercambio de conocimientos. Así, la presente investigación contribuye a la literatura relativa a la importancia de la colaboración basada en la confianza para aumentar el intercambio de conocimientos. Se trata del primer estudio que examina el papel de la colaboración basada en la confianza en la relación entre el liderazgo transformacional de influencia idealizada y el intercambio de conocimientos. La colaboración basada en la confianza es la novedad de la investigación, es decir, la derivación de las dos teorías. El hallazgo refuerza una de las principales corrientes de la literatura y aporta más pruebas empíricas sobre la relación entre el liderazgo transformacional y el intercambio de conocimientos de que la relación entre los dos es de naturaleza indirecta.

Keywords: Liderazgo transformacional; colaboración basada en la confianza; intercambio de conocimientos; Transformational leadership; trust; based collaboration; knowledge sharing (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: I22 J22 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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DOI: 10.46661/rev.metodoscuant.econ.empresa.7570

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