Sept catégories d'entreprises pour analyser le système productif

Michel Delattre and François Eymard-Duvernay

Économie et Statistique, 1983, vol. 159, issue 1, 71-87

Abstract: [fre] Les entreprises peuvent être regroupées selon plusieurs logiques. Dans la logique « activité économique », la priorité est accordée aux flux de marchandises : flux de production, d'échanges, de demande. On rassemble les entreprises qui contribuent à la fabrication d'un même produit, quelles que soient leurs caractéristiques structurelles. Celles-ci peuvent, au contraire, être privilégiées, parce qu'on pense qu'elles sont à la base d'une grande partie des « comportements ». Cette logique, différente de la précédente, amène à construire des catégories d'entreprises, transversales aux secteurs d'activité. La taille est dans ce cas le critère le plus immédiat. On propose ici une classification plus complexe, mais aussi plus explicative. Les « entreprises de main-d'œuvre » sont ainsi opposées aux « industries lourdes ». La sidérurgie est l'exemple-type de ces dernières. Ses difficultés sont bien connues. En fait, on les retrouve très largement dans les autres « industries lourdes », quel que soit le secteur d'appartenance. Certains cimentiers, certains fabricants de pâte à papier sont confrontés aux mêmes problèmes. A l'inverse, un secteur donné n'est pas homogène : son fonctionnement repose sur l'articulation entre les différentes catégories d'entreprises qui le composent, et qui sont souvent spécialisées sur des segments particuliers. La structure du tissu industriel peut ainsi être mieux dégagée. [spa] Siete categorías de empresas para analizar el tejido industrial - Pueden reagruparse las empresas según varias lógicas. En la lógica « actividad económica » se concede la prioridad a los flujos de mercancias : flujo de producción, de intercambios, de demanda. Se concentran las empresas que contribuyen a la fabricación del mismo producto, fuere cual fuere sus caracteristicas estructurales. Estas, al contrario, pueden privilegiarse ya que se crée que forman la base de gran parte de los « comportamientos ». Esta lógica, la que difiere de la anterior, encarrila a edificar categorías de empresas transversales de los sectores de actividad. En tal caso, el tamano es el criterio más proximo. Proponemos aqui una clasificación más compleja pero también más explicita. Las « empresas de fuerza laboral » están así opuestas a la « industria pesada ». La siderurgía es un ejemplo tipo de esta ultima. Sus apuros son harto conocidos. De facto, aparecen rotundamente en las demás « industrias pesadas » fuere cual fuere el sector al que pertenecen. Algunos cementistas, unos cuantos fabricantes de pasta para papel tropiezan con los mismos problemas. A la inversa, un sector determinado no es homogeneo : su funcionamiento estriba en la articulación entre las diversas categorías de empresas que lo componen y que, a menudo, suelen especializarse en segmentos peculiares. Es factible entonces poner de manifiesto la estructura del tejido industrial. [eng] Seven categories for the analysis of the industrial structure - Firms can be grouped together according to different logical categories. In the logic of « economic activity » priority is given to merchandise flows : production flows, trade flows and demand flows. Firms that contribute to the production of the same good, whatever their structural characteristics are, can be classed together. These can be given a privileged position because they are believed to be at the origin of many « behaviors ». This logic, which is different from one which preceeded it, leads to creating transversal intersector categories. The size of the firm is the most critical element in this categorisation. In the present article, a more complex classification is proposed ; but on the other hand, it is also more explanatory of the facts. « Manual labour firms » are opposed to « heavy industries ». Steel is the most notably of the latter. The difficulties of the steel industry are well known. In fact they are the same problems that exist in other heavy industries, whatever the sector. Some cement manufactures, and some paper pulp manufactures also have had the same problems. On the other hand, a given sector is not homogeneous; the way it works depends upon the connections between the different categories of firms that make it up, and which are often in specific segments. The industrial structure can thus be seen better.

Date: 1983
Note: DOI:10.3406/estat.1983.4795
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations: View citations in EconPapers (5)

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.3406/estat.1983.4795 (text/html)
https://www.persee.fr/doc/estat_0336-1454_1983_num_159_1_4795 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:prs:ecstat:estat_0336-1454_1983_num_159_1_4795

Access Statistics for this article

Économie et Statistique is currently edited by Institut National de la Statistique et des Études Économiques (INSEE)

More articles in Économie et Statistique from Programme National Persée
Bibliographic data for series maintained by Equipe PERSEE ().