Commerce non alimentaire: la grande distribution s'en mêle

Laurent Bisault

Économie et Statistique, 1987, vol. 204, issue 1, 3-6

Abstract: [fre] Elles ont des magasins de chaussures, de meubles, de bricolage, d'articles de sport ou de livres; elles pratiquent la vente par correspondance et à domicile; elles gèrent des grandes surfaces et des multiples points de vente traditionnels. Ce sont les grandes entreprises du « commerce non alimentaire spécialisé ». Moins connues que les grandes surfaces alimentaires, elles ont pourtant diffusé en 1 986 plus de 1 6 % des ventes du commerce de détail non alimentaire spécialisé. Les groupes propriétaires d'hypermarchés en ont fait une de leurs voies de diversification favorites. [eng] Non-food trade : large distribution gets involved - They sell shoes, furniture, do-it-yourself stuff, sports equipment or books. They sell by mail-order or door-to-door. They manage hypermarkets and numerous traditional sales outlets... They are the large « specialized non-food trade » firms. Less well-known than food hypermarkets, they share, however, more than 16 % of specialized non-food retail trade in 1986. Firms owning hypermarkets have made them one of their favorite means of diversification. [spa] Comercio no alimentario : se añade la gran distribución - Poseen tiendas de calzado, de muebles, de articulos para trabajos menudos, de articulos de deporte o librerias; practican el sistema de venta por correspondencia o a domicilio; administran supermercados y multiples espacios de venta tradicionales...Son las grandes empresas que constituyen el sector del « comercio no alimentario especializado ». Menos conocidas que los supermercados del sector alimentario, difundieron, no obstante, en 1968, más del 16 % de las ventas del comercio minorista no alimentario especializado. Los grupos propietarios de supermercados hicieron de ese sector una de sus vias de diversificación favoritas.

Date: 1987
Note: DOI:10.3406/estat.1987.5134
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