Les implantations industrielles françaises dans les nouveaux pays industrialisés

Jean-Pierre Cling and Alfredo Suarez

Économie et Statistique, 1991, vol. 244, issue 1, 35-45

Abstract: [fre] Les implantations industrielles françaises dans les nouveaux pays industrialisés . La présence française dans les nouveaux pays industrialisés (NPI) est récente et très concentrée : quatre grands groupes multinationaux (Thomson, Rhône-Poulenc, Alcatel-Alsthom et Saint-Gobain) réalisent à eux seuls plus des deux tiers du chiffre d'affaires total ; les implantations au Brésil et au Mexique représentent près des deux tiers du total. . Les implantations à l'étranger répondent à deux objectifs parfois interdépendants : pénétration du marché intérieur en contournant les barrières protectionnistes (Amérique Latine) ; délocalisation "classique" de la production pour bénéficier de bas coûts de main-d'œuvre (Asie). Les entreprises étrangères ont infléchi leurs stratégies d'implantation dans ces pays en liaison avec la réorientation des . politiques économiques nationales : investissements plus tournés vers l'exportation au Brésil et au Mexique, vers le marché intérieur dans les "quatre Dragons". . Ces deux types d'implantation donnent lieu à des courants d'échanges commerciaux avec la France de sens opposés : exportations de la maison-mère à sa filiale dans le premier cas ; importations françaises de produits fabriqués à bas prix dans les nouveaux pays industrialisés dans le second cas. Dans certains secteurs (chimie), ces échanges représentent une part importante de nos échanges avec les NPI. Globalement, les filiales françaises dans les NPI contribuent à un excédent commercial d'un milliard de francs en faveur de la France alors que les échanges industriels entre la France et les NPI sont déficitaires de six milliards de francs en 1990. [spa] Las implantaciones industriales francesas en los nuevos païses industrializados - La presencia francesa en los nuevos países industrializados es reciente y muy concentrada: cuatro grandes grupos multinacionales (Thomson, Rhône-Poulenc, Alcatel- Alsthom y Saint-Gobain), realizan, solos, más de los dos tercios del volumen de negocios total. Las implantaciones en Brasil y en Mexico representan cerca de los dos tercios del total. . Las implantaciones en el extranjero responden a dos objetivos que son, a veces, interdependientes: penetración del mercado interior esquivando las barreras arancelarias (America latina); deslocalización "clásica" de la producción para beneficiar de bajos costos de mano de obra (Asia). Las empresas extraderas han modificado sus estrategias de implantation en estos países de conformidad con la reorientación de las políticas económicas nacionales: inversiones más orientadas hacia la exportación, en el caso de Brasil y de Mexico, hacia el mercado interior en el caso de los "cuatro Dragones". . Estos dos tipos de implantaciones dan lugar a nuevas corrientes de intercambios comerciales con Francia en dirección opuesta: exportaciones de la casa matriz a su filial en el primer caso, importaciones francesas de productos fabricados a bajo precio en los nuevos países industrializados (NPI), en el segundo caso. En algunos sectores (química), estas transacciones constituyen una parte considerable de nuestros intercambios con los NPI. Globalmente, las filiales francesas en los NPI contribuyen a generar un excedente comercial de mil millones de francos a favor de Francia, habiendo sido en 1990 los intercambios industriales entre Francia y los NPI deficitarios en seis mil millones de francos. [eng] French Industrial Installations in the Newly Industrialized Countries - The French presence in the newly industrialized countries is recent and very concentrated: four large multinational groups (Thomson, Rhône-Poulenc, Alcatel-Alsthom and Saint-Gobain) make up by themselves more than two thirds of the total turnover. Installations in Brazil and Mexico represent almost two thirds of the total. . Installations abroad meet two objectives which are sometimes interdependent: the penetration of the home market by bypassing protectionist barriers (Latin America), and a "classical" delocalization of production in order to take advantage of low labor cost (Asia). Foreign firms have altered their strategies for installations in these countries with respect to the reorientation of national economic policies: . investments are geared more towards exports in Brazil and Mexico, and towards the home market in the "Four Dragons". These two types of operations create trade exchange flows with France in opposite directions: exports from the mother company to its subsidiary in the first case, and French imports of products made cheaply in the newly industrialized countries in the second case. In some sectors (such as chemicals), these exchanges represent a considerable part of our exchanges with the newly industrialized countries. On the whole, French subsidiaries in the newly industrialized countries contribute to a one billion franc trade surplus in France's advantage, whereas industrial exchanges between France and the newly industrialized countries had a 6 billion franc loss in 1990.

Date: 1991
Note: DOI:10.3406/estat.1991.5586
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