La recomposition des activités industrielles maritimes provençales - ruptures, filiations et fécondations

Jacques Garnier

Revue d'Économie Industrielle, 1989, vol. 49, issue 1, 96-108

Abstract: [eng] If we compare, on one hand, the old Provencal shipbuilding and ship repairing industrial complexes which are condemned or declining today and, on the other hand, the new oceanic robotics activities expanding in the same area, we can notice radical differences concerning productive rationality as well as territorial organization.. In spite of these differences, an historical analysis makes it possible to find out the relationship established between the old and the new Provencal maritime industries : these relationships are not filiation from the old to the new but rather selective fertilization of the old by the new. Historical analysis also allows to discern the conditions of such a selective fertilization : these conditions lie on the interaction of the social actors, the professional cultures and representations they have developed in relation with the productive structures and rationalities of the various involved firms. [fre] Entre les anciens complexes de construction et de réparation navales provençaux, aujourd'hui condamnés ou en régression, et les nouvelles activités de productique océanique désormais dotées d'une grande mobilité stratégique, il y a des différences radicales aussi bien du point de vue de la logique productive que de celui des formes de la territorialisation.. Quelles que soient ces différences, l'analyse historique permet de saisir les relations qui se sont nouées entre les anciennes et les nouvelles activités industrielles maritimes provençales : des relations qui ne sont pas de filiation de l'ancien au nouveau mais plutôt de fécondation sélective de l'ancien par le nouveau. La même analyse historique permet de discerner les conditions de cette fécondation sélective : des conditions qui relèvent du jeu des acteurs sociaux, des cultures et des imaginaires professionnels qu'ils développent en interaction avec les structures et les logiques des différentes entreprises.

Date: 1989
Note: DOI:10.3406/rei.1989.2258
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