Connaissances, modèles d'interaction et rationalisations - De la théorie de l'entreprise à l'économie de la connaissance

Armand Hatchuel

Revue d'Économie Industrielle, 1999, vol. 88, issue 1, 187-209

Abstract: [eng] We present here a theory of the dynamics of collective action which describes the formation and revision of individual learnings constrained or supported by interaction models between agents. Inspired by the study of design activities, this approach revisits the concept of « knowledge transfer » in economics and management science and formulates a principle of « non separability between knowledge and relations ». This principle clarifies the growth problems of knowledge-based economies and criticizes the notions of focal points or convention emerging ex nihilo. All this throws new light on the variety of merchant exchanges and on the enigma of cooperation. [fre] Nous présentons ici une théorie dynamique de l'action collective qui décrit la construction et la révision d'apprentissages individuels contraints ou permis par des « modèles d'interaction » entre les acteurs. Issue de l'étude des activités collectives de conception, cette théorie redéfinit la notion de "transfert de connaissances" en Économie ou en Gestion et repose sur un « principe de non-séparabilité connaissances/relations » qui permet de préciser les difficultés des économies fondées sur la connaissance et de critiquer les notions de « point focal » et de convention ex nihilo. On éclaire alors la variété des formes de l'échange marchand et le caractère énigmatique de la coopération.

Date: 1999
Note: DOI:10.3406/rei.1999.1750
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