Le maître d'œuvre dans les programmes d'armement. De l'émergence à la consolidation des réseaux de connaissances

David Versailles

Revue d'Économie Industrielle, 2005, vol. 112, issue 1, 83-105

Abstract: [fre] Cet article étudie l'évolution du rôle du maître d'œuvre industriel à partir d'exemples empruntés à l'aéronautique militaire (Mirage IV, JSF F-35, A 400 M). L'organisation des programmes complexes à technologies multiples peut être analysée au prisme des flux de connaissances. L'utilisation conjointe, d'une part de la distinction entre component et architectural knowledge (Henderson et Clark 1990) et d'autre part des développements récents sur l'analyse des flux de connaissances au sein des réseaux (Callo, 1999 ; Amin et Cohendet 2004), permet de singulariser l'évolution dans le rôle du maître d'œuvre face aux autres acteurs du triptyque État - recherche - industrie et les spécificités associées à la fonction d'intégrateur de systèmes. Les entrées et sorties du réseau peuvent être reliées à la criticité des connaissances dans les programmes en cours et la consolidation du réseau dépend de leur pertinence pour les programmes à venir. [eng] This article inquires the specificities of the contribution of first level contractors and systems integrators on the basis of instances taken in military aeronautics (Mirage IV, JSF F-35, 400 M). The orga nization of complex programs (CoPS) is analyzed with special reference to know ledge exchanges. Simultaneous reference to the distinction between component and architectural knowledge (Henderson & Clark 1990 ) and to recent developments on knowledge and networks (Callon 1999 ; Amin & Cohendet 2004 ) makes it possible to point out the evolution in the relationships between the first- level contractor and the other contributors to the triptych State-science-industry. Specificities of systems integration represent a new function for some of these firms. The participation to the network may be associated to the criticity of knowledge 'and competencies ) required by the on-going programs. Network consolidation depends on their relevance for the forthcoming projects.

Date: 2005
Note: DOI:10.3406/rei.2005.3126
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.3406/rei.2005.3126 (text/html)
https://www.persee.fr/doc/rei_0154-3229_2005_num_112_1_3126 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:prs:recind:rei_0154-3229_2005_num_112_1_3126

Access Statistics for this article

Revue d'Économie Industrielle is currently edited by Éditions techniques et économiques

More articles in Revue d'Économie Industrielle from Programme National Persée
Bibliographic data for series maintained by Equipe PERSEE ().