État d'avancement des banques françaises en matière de gestion du risque opérationnel
Yacin Mahieddine,
Rami Feghali and
Yves Marquer
Revue d'Économie Financière, 2006, vol. 84, issue 3, 197-217
Abstract:
[eng] The management of operational risk : where are the French banks ? . Operational risks always existed and banking industry knew their existence. Plans of control and monitoring were implemented to contain them. Nevertheless, Basel II changed the analysis of this risk. The reform’s objective was so to transform a local control of fragmented risks into a global management of operational risks as market or credit risks. Operational risk so became a major concern for the French banks. This preoccupation follows from Basel regular requirements, but banks acknowledge that the operational risk management represents a significant stake to reduce operational losses and therefore minimum capital requirements. Nevertheless, the management plans of French banks remain at various states of implementation. . JEL classification : G21, G28, K23 [fre] Les événements opérationnels ont toujours existé et l’industrie bancaire connaissait leur existence. Des dispositifs de contrôle et de suivi étaient mis en place pour les contenir. Bâle II a toutefois révolutionné la manière d’appréhender ce risque puisque l’objectif de cette réforme a été de transformer un contrôle local de risques diffus et parcellaires en un dispositif global de gestion des risques au même titre que les risques de marché ou de crédit. Le risque opérationnel est ainsi devenu un sujet de préoccupation majeur pour les banques françaises. Certes, cette préoccupation découle des obligations liées à Bâle II, mais les établissements reconnaissent que la maîtrise du risque opérationnel représente un enjeu significatif pour réduire les pertes opérationnelles subies et donc les exigences en fonds propres. Toutefois, l’avancement des projets de gestion des risques opérationnels au sein des établissements reste varié. . Classification JEL : G21, G28, K23
Date: 2006
Note: DOI:10.3406/ecofi.2006.4128
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