Évaluation de la résilience du secteur financier britannique

John Milne

Revue d'Économie Financière, 2006, vol. 84, issue 3, 261-276

Abstract: [fre] Cet article présente un résumé des résultats d’une étude effectuée par la FSA en 2005 à la demande des autorités financières pour évaluer la résilience et les facultés de récupération du secteur financier britannique dans le cas d’une perturbation majeure de ses opérations à la suite d’événements tels qu’une attaque terroriste ou une catastrophe naturelle. Ce projet a montré que les éléments essentiels du secteur financier disposent de systèmes informatiques résilients et seraient en mesure de rétablir rapidement leurs fonctions essentielles après une perturbation grave de leurs opérations. Cependant, il subsiste certains domaines dans lesquels les sociétés peuvent améliorer leurs plans et leur préparation, par exemple en accroissant leur coopération avec des tierces parties telles que les fournisseurs d’infrastructures et de services pour parvenir à une plus grande coordination dans la planification, la vérification et la réduction des risques. . Classification JEL : G21, G28, K23 [eng] Assessing the resilience of the UK financial sector . This article deals with a summary of the results of a major project led by the Financial Services Authority in 2005 on behalf of the UK financial authorities to assess the resilience and recovery capability of the UK financial sector in the event of major operational disruption arising from events such as terrorist attacks or natural disasters. This project has established that the core parts of the financial sector have highly resilient IT systems and could recover critical functions rapidly following major operational disruption. This stands the sector in good stead in terms of its overall resilience and ability to recover. Nonetheless, there are several areas where there is scope for firms to improve their planning and preparation for major operational disruption, for example by increasing their collaboration with key third parties such as infrastructure providers and service suppliers to bring about more co-ordinated planning testing and risk mitigation. . JEL classification : G21, G28, K23

Date: 2006
Note: DOI:10.3406/ecofi.2006.4132
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