Gestion déléguée des encours par les investisseurs institutionnels: description et évolution des pratiques

Françoise Le Quéré

Revue d'Économie Financière, 2010, vol. 98, issue 3, 277-295

Abstract: [eng] Portfolio Management Delegation of Institutional Funds : Description and Evolution of Practices. . The aim of this study is to examine the way institutional investors delegate the management of their funds to asset managers. This delegation of management raises different problems because institutional [fre] Cet article s’intéresse à la manière dont les investisseurs institutionnels délèguent la gestion de leurs encours auprès de sociétés de gestion. Cette délégation de gestion pose un certain nombre de problèmes car les institutionnels doivent s’assurer que l’effort déployé par les gérants se conforme à leurs intérêts, qu’il s’agisse de maximiser la performance ou de gérer au mieux les risques de leurs portefeuilles. L’observation des pratiques de la chaîne de délégation révèle que le contrat de rémunération des gérants ne peut à lui seul exercer un mécanisme incitatif. Le contrôle des gérants s’opère par de toutes autres incitations, liées à la plus grande maturité des acteurs et à la structuration croissante de l’industrie de la gestion institutionnelle. . Classification JEL : G11, G21, G22, G23, G24, G32, J33.

Date: 2010
Note: DOI:10.3406/ecofi.2010.5797
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